DNP
RECRUITING

「スマートファクトリー化」を担当しています。テーマは「省人化」で、現場の皆さんと相談しながら、「物を運ぶロボット」の導入を進めているところです。今は「協働ロボット」の試験中で、うまくいけば夜勤の時間帯には人からロボットに作業を置き換えられるようになります。ほかにも、工場内にネットワークカメラやモニター、電子掲示板を設置することで、遠隔でも工場内を確認できるような環境を整えています。工場内のある工程を改善しようとしたら、その工程の当事者だけでなく、前後の工程の担当者や別の部署の社員からもお話を聞く必要があります。とにかくいろんな人に声を掛けて、困りごとやアイデアを集めることで初めて、改善を実現できるのです。先日も「メールの自動送信をしたい」という相談を受けた時に、「うちはこんな方法でやっているよ！」と教えてもらって！　一人で一から考えるよりも、たくさんの人の力をお借りすることで、「工場の改善」も効率化できています！

そうですね。絶対の正解はないと思いますが、一人で黙々と進めるよりも、現場の皆さんと相談しながら進める方がやりがいを感じます。「製造工程の改善」に関するプロジェクトにも参加させてもらったのですが、いろんな部署の人からアドバイスや優しい言葉をもらったりするのが嬉しいです。異動したからこそ知ることができた知識や技術、経験がたくさんあります。「インプットしたことをすぐにアウトプットしよう！」と、私のチャレンジを後押ししてくれるチームなので、自分の成長につながっているなと実感しています。