DNP周年事業ソリューション（コンサルティング）

企業における周年事業は、あらゆるステークホルダーに配慮した企業イメージの浸透・向上をめざす絶好の機会です。

そして、従業員が自社の成り立ちや企業価値を認識する機会であり、未来像を強く意識させる機会でもあります。周年事業の計画から施策推進の中に、さまざまな世代の従業員同士、従業員と会社（経営）などによる対話活動を組み込むことで、アウターブランディングだけでなく、インナーブランディングの強化も実現します。

周年事業も時代とともに変化しています。

これからの周年事業は、従業員同士が対話し、従業員と会社（経営）が対話し、会社と社会が対話し、会社がこれから歩むべき道を見出す機会と考えます。

DNPでは、企業の成長ごとに計画・実施される周年事業が、インナー・アウターそれぞれのリレーションシップやエンゲージメントを強化し、企業価値を向上していく持続的な取組みの一環となることをめざして、お客様の周年事業をご支援しています。

周年について語り合うことで、日々の活動とは少し違った視点や価値観を生み出します。

周年事業は「計画フェーズ」と「施策検討・実施フェーズ」の大きく2つのステップがあります。それぞれの検討期間に関してはお客様により多少前後しますが、
・「計画フェーズ」では、DNP独自のスキームを活用し漠然としていた課題をよりクリアにしていきます。
・「施策検討・実施フェーズ」では、その課題を解決する施策をワンストップで推進していきます。

周年事業は、大半のご担当者にとって初めての経験です。
そのため、周年事業の立ち上げに苦労されており、中には志半ばで多数の施策をあきらめざるを得なかったケースも見受けられます。そうならないために、DNPがお客様の周年事業を軌道にのせるお手伝いをいたします。

周年事業の準備はいつから？　周年数によって差はありますが、3年前から着手するのが平均的です。時間に余裕があるほど緊急度が低いため、予算も人員も確保しづらいという問題があります。事業推進に苦戦されるお客様のために、周年事業立ち上げコンサルティングを提供しております。
経営層の承認を得るために必要な情報の整理・明文化、資料作成などもご支援いたします。

周年事業を一過性のイベントとしないために、きちんと評価して今後の取組みに活かしていくことが重要です。

DNPではさまざまな企業・組織のお客様に対して、周年事業だけでなく企業ブランディングのご支援を行っています。その経験・ノウハウを活かした「周年事業効果測定サービス」もご提供可能です。詳しくはお問合わせください。

周年事業の構想・準備段階から参画し要件定義など事業全体のコンサルティングを実施、事業を成功に導くプロセスの設計・管理、各種施策の企画・制作・運用・運営、効果確認まで、ご要望に応じたご支援を行っています。

その他、事例多数。周年事業・企業ブランディングを含む、さまざまなコーポレートコミュニケーションをご支援しています。
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