パーパス・理念浸透施策支援

コロナ禍以降再び注目される企業理念やパーパス
近年、SDGsやESG投資などの観点から、企業としての社会課題解決に向けた取組みが加速しています。その中でも、「自分たちは何のために存在するのか」、「社会のために何ができるのか」社会との関係性における自社の存在価値・提供価値について、改めて向き合う企業が増えてきています。
また、コロナ禍による急速なテレワークへのシフトや、トップ層の交代などによる環境の変化によって、組織の求心力が低下することがないように、パーパスを策定する企業も増えてきています。

従業員は訴求力のあるメディア
ブランディングの主な施策はCI/VIやスローガンの開発などが一般的ですが、企業におけるブランディングで最も重要なのは、「従業員が自社ブランドについて、自身の言葉で語れる状態」になることです。ブランドをステークホルダーに伝えるためにさまざまなメディアがある中で、「ブランドを語れる従業員」は最も訴求力のあるメディアです。
DNPでは、自分の言葉でブランドを語れる人財を育成するための、ワークショップ実施のご提案や実行サポートを行っています。

DNPのオリジナルプログラムによるワークショップ
DNPは、このワークショップのファシリテーションを行うとともに、そこで得られた情報をもとにパーパスのクリエイティブを行います。ワークショップのプログラムは、DNPの共創活動のフレームワーク「サービスデザイン」のメソッドをベースに開発されています。

企業理念を検討するために、30代前半の若手従業員を中心としたプロジェクトチームを発足し、合宿形式の「未来デザインワークショップ」の中で自社のアイデンティティを見直し、これからの将来に向けて取り組むべき課題・テーマが何か？をバックキャスティング形式で検討。このプロセスを通じてインナーブランディングの本格稼働時の協力者を育成します。

社内でブランディングに関する進捗を共有し、協力を募る
ブランディングの進捗を社内に共有し、機運を高めるために、社内報を活用します。経営層のメッセージをさまざまな環境下で働くすべての従業員に伝えるために、紙面で配布するほか、動画を制作してイントラネット上に掲載。海外版の制作などをあわせて実施することで、全員参加型のブランディングの形成に役立てます。

企業理念・パーパスを浸透するためには、インナーブランディングが非常に重要です。
DNPでは、上述の「未来デザインワークショップ」や「全員参加型のブランディング形成」などにより、インナーブランディングを強化し、さまざまな業種・業態のお客さまに対し、企業理念・パーパス浸透支援を行っています。

以下のような課題をお持ちのお客さまから多くのご相談をいただいています。
ご相談を受け、お客さまの課題や条件に合わせた施策をご提案・ご提供しています。

企業理念・パーパス浸透についてお困りでしたら、ぜひ、DNPにご相談・お問合わせください。