段階を経て、“最高峰の舞台”に

入社後、最初は出版イノベーション事業部の経理業務(主に売掛金管理業務)を担当しました。4年目から連結子会社である株式会社DNPファインオプトロニクスの決算業務を担当し、6年目から現在のDNPグループ全体の連結決算業務を担当しています。入社前は自分が経理の仕事をすることは想像しておらず、配属後に「果たして自分に務まるだろうか」と感じたこともありました。しかし、会社が提供してくれる研修等のサポートや、徐々に段階を経て業務内容を広げながら経験していく中で、DNPグループ全体の事業への理解や経理業務の専門性が深まり、どんどん仕事が面白くなっていきました。

100社を超えるグループ会社の連結決算業務は、日本だけでなく世界の企業を見渡しても、なかなか経験できる仕事ではないと思います。難しい仕事ではありますが、経理という領域の最高峰の舞台で仕事ができる環境に恵まれていると実感します。DNPは多岐にわたる事業・先進の技術・多様な人材という魅力を持った会社です。数字という側面から、このDNPの魅力を発信し、さらに信用を築いていけるよう、精進していきます。

思いを汲み取り言語化する仕事

先輩から教えていただいたなかで特に印象的なことは、「契約書はビジネスの設計図」という言葉です。取引についての範囲や期間やルールを契約書に定め、お互いが了承した上で取引を開始し、何か困ったことや迷うことがあれば、契約書に立ち返る。DNPにはいくつもの事業部門・分野があり、たくさんのクライアントやサプライヤーとの取引があります。契約書の作成や検討の業務は、これらの取引一つひとつについて、「ビジネスの設計図」をつくっていく仕事です。

営業として企画・提案を行う仕事も非常に面白かったのですが、法務の仕事は専門性を深めていく仕事なので、より自分自身の成長を感じやすいと思っています。自分が書いた「契約書案」の精度が高まり、事業部門のビジネスをよりスムーズに進めるサポートができているという実感を得られた時、大きなやりがいを感じます。また、契約について検討する際には、事業部門の人たちの思いや、現状に至るまでの背景などを丁寧に確認するように心がけています。法務の仕事は、「傾聴する力・言語化する力」というコミュニケーションの強みが磨かれる仕事だと感じます。たくさんの人の思いがつまったDNPの「ビジネスの設計図」を、過不足のない言葉でつくり上げるような仕事をしていきます。

人と仕事に誠実に向き合う
バイヤーに

また、モノづくりのスタートであると同時に、製品の質の維持や価格の適正化など、事業部門のビジネスプロセスに並走しながら支える仕事でもあります。例えば、世界的に物価が変動していく状況においては、営業との素材調達コスト面での連携が重要になります。世界中で不足している素材であっても、私たちが関わることで安定的に調達できれば、開発や生産を止めることなく支えることができます。

このようにグローバルな情勢を読み解き、戦略・戦術を立てることも欠かせません。“DNP基準”の品質を求めて、事業部門の開発スタッフと一緒に海外の工場に足を運ぶこともあります。世界情勢が日々変化する中で、サプライヤー（調達先）とDNPの開発スタッフ、双方で議論を深めながら、新しい素材の調達に取り組んでいます。納期・コスト・製造効率・品質・配送など、さまざまな要素を考慮しながら調達を行うので、時にはサプライヤーにも開発スタッフにも厳しい話をしなければならないこともあります。だからこそ信頼関係をつくることが大切で、誠実に人と仕事に向き合うことを常に意識しています。あらゆる人との信頼関係をベースにしながら、世の中やサプライヤーの動きにアンテナを張り、事業部門の営業や技術開発の担当者と連携し、価値の高い新しい製品を安定的に提供していくことが、DNPのバイヤーとしての任務であると感じています。