サステナビリティ浸透による経営基盤の強化を支援
サステナビリティ浸透支援
気候変動やパンデミックなど、不確実性が増す環境下にて、企業は社会との共生や経営基盤の強化といったサステナビリティを経営の上位概念として取り込むことが一層重要になってきています。
DNPは、このサステナビリティ・トランスフォーメーション(SX) の推進のため、貴社の事業活動における意識変容から行動変容までを支援するサービスをご用意しています。効果的に実施できるよう、対象者や取り組み時期に応じてサービスをご提供いたします。
サービスメニュー例
サステナビリティ方針策定支援
サステナビリティを経営に取り込むためには、トップから方針を明確に示す必要があります。
DNPでは、専門コンサルタントとともに、貴社の事業理解を深めた上で方針策定のコーチングを行います。また、浸透しやすいよう明文化・可視化などクリエイティブまでサポートします。
SDGs/ESG基本セミナーの企画運営
SDGsやESGを実践するためには、社員にその必要性を認識・理解してもらい、自分ごと化させることが必要不可欠です。
本セミナーでは、基礎的な知識からビジネスシーンでの必要性や活用事例などを紹介することで、社員に興味喚起、業務での意識付けの機運醸成ができます。
SDGs コンセプトブック企画制作
SDGsに関する活動を全社員に自分ごと化してもらうことを目的とした冊子です。
ブックの構成は共通ページとカスタムページに分かれており、貴社オリジナルの情報をカスタムページに盛り込むことで、さらなる浸透を図ります。
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経営計画アドバイザリー
中期経営計画や長期ビジョンなどの策定時にサステナビリティやSDGsの組み込みは必要不可欠です。
DNPは、専門コンサルタントとともに、策定におけるポイントをご紹介する勉強会の開催や、策定案の評価・改善ポイントのアドバイザリーなどをサービスとしてご提供します。
価格について
経営計画へのコンサル費、セミナー運営のサポート費、冊子の制作費など、それぞれ費用感は異なります。詳細のご説明については下記までお問合わせください。
サステナビリティの理解促進・社内浸透を支援いたします。
上記のメニュー以外にも、サステナビリティサイトの構築や統合報告書制作支援、パーパス策定支援など、サステナビリティに関連するソリューションがあります。貴社の課題に合わせたサービスのカスタマイズも可能です。お気軽にご相談ください。
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DNPでは、長年の経験や実績で培った社史編纂(へんさん)ノウハウをはじめとする企業情報資産の編集力を核に、社内の一体感の醸成と外部へのブランド発信を軸としたさまざまな周年事業を支援しています。
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