多彩なニーズに応えるブロマイドのラインナップで
一人でも多くの“ご帰宅”をお待ちしています

私たちが運営するメイドカフェ「あっとほぉーむカフェ」は秋葉原と大阪に複数の店舗があり、総勢500名ほどのメイドが在籍しています。ショップでは以前からメイドのブロマイドを販売しており、主力商品となっています。
コンテンツラッシュを導入したのは、ブロマイドの販売・管理の効率を上げることが目的です。例えば、サンタ服などさまざまなコンセプトで撮影した「コンセプトブロマイド」は10枚や5枚のセット売りと1枚のばら売りの2種類があります。しかし、ばら売りをする場合はセットを取り崩して販売していたため、1枚ずつ管理する煩雑さやスペースの問題があっただけでなく、人気のブロマイドは早々に売り切れになってしまい、お客様にご不便をおかけしているという事情がありました。こうした状況は、私たちのような”販売している写真の種類が多く、その人気にかなりバラツキがある”ような事業者に共通する課題ではないでしょうか。

現在、「コンセプトブロマイド」のセット売りは変わらず店頭で販売し、ばら売りはコンテンツラッシュを利用するという棲み分けをしています。前者は隔週更新で、毎回約60名のメイドのブロマイドをリリースしているので、ばら売りの種類は数百点にも及びますが、それらの在庫管理の手間を飛躍的に軽減できています。同時に、これまで人気のメイドのばら売りブロマイドが品切れでお客様に御迷惑をおかけすることもあったことも考えると、販売機会の損失を減らすことにもつながっています。
この“ばら売りの販売機会を損失しない”という点は、個人的に大きな意味があるととらえています。比較的高額なセット売りがコアなファン向けの商品としたら、ばら売りは新規のファンや比較的に可処分所得が低い若年層向けの戦略的商品。ファンのすそ野を広げるという意味で、「来店の思い出に、さっきのメイドさんのブロマイドを一枚買ってみようかな」という気持ちに応えられる環境は、在庫管理の効率化以上の価値があります。実際、ばら売りの欠品がなくなったことは、お客様以上にメイドたちに喜ばれております。

通常ではブロマイドはL版のみとなっておりますが、今後は2Lサイズでの販売も行っていきたいと考えています。また、ブロマイドのアザーカットをコンテンツラッシュ限定で発売するなど、特別感のある企画も取り組んでいきたいですね。来年2024年には、あっとほぉーむカフェが20周年を迎えます。節目の年として盛り上げていきたいと考えており、業務が今以上に立て込むことが予想されますが、コンテンツラッシュを活用することで、ファンの皆さんのさまざまなニーズにお応えする商品ラインナップを実現していきたいと考えています。

※コンテンツラッシュは、DNP大日本印刷の登録商標です。

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